6月23日上午，南昌旅游集團黨委委員、副總經(jīng)理羅昆主持召開(kāi)了工程管理制度及相關(guān)政策文件宣貫會(huì )。集團工程部，所屬各單位分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人參會(huì )。

會(huì )上，工程部負責人李春斌對新制定的《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程進(jìn)度管理辦法》、《工程檔案管理辦法》以及政府部門(mén)近期下發(fā)的政策文件等進(jìn)行了全面、細致的解讀。并重點(diǎn)圍繞政府投資及企業(yè)自主投資項目前期項目生成、報批報建、施工管理、竣工驗收、工程結算、檔案歸檔等方面，詳細闡述了工程項目建設全過(guò)程的流程要點(diǎn)以及執行要求。

羅昆強調，一是要提高思想認識，增強責任意識，做好工程項目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、檔案管理，將政策的要求貫穿于工程建設的全過(guò)程。二是要強化安全意識，做好施工現場(chǎng)安全管理，規范臨時(shí)用電、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等操作要求，嚴格遵守各項安全規章制度，切實(shí)保障施工人員的人身安全。三是要理清歷史遺留項目情況，聚焦問(wèn)題根源，明確責任分工，有條不紊地開(kāi)展歷史遺留項目問(wèn)題整改銷(xiāo)號。四是要做好工程項目成本控制，嚴格控制人工成本、材料成本、機械成本，杜絕形象工程、面子工程。